コロナの好機：医療サービス会社としてアマゾンは飛躍できるか？
アマゾンによるホール・フーズ・マーケットの買収を予測したことで一躍有名になったニューヨーク大学マーケティング学教授のスコット・ギャロウェイ氏。同氏の最新の予言は私を含めアメリカの産業界を覚醒させるものでした。それは、『近い将来、アマゾンがプライム会員を対象にコロナウイルスの検査キットを提供するだろう』というのです・・・
未曾有の危機に直面するホテル業界に未曾有の好機が？
ロックダウン（外出禁止令）が長期化するにつれて、在宅勤務に難しさを感じる人が増えています。そこに助け舟を出しているのがホテルやモーテルなどのホスピタリティ施設です。ロックダウンの直撃を受けて、ホテルの多くが売上の損失にあえいでいます。そこで、少しでも収入を得る手段として、ひとりになれる空間で集中して仕事を片付けたいと願う人たちに、宿泊なしで部屋を提供するホテルが出現しているというわけです。
白熱するアメリカの「お尻洗浄器」市場
日本では、TOTOの「ウォシュレット」が1980年に発売されて以来、温水洗浄便座が日々の生活の中にすっかり定着しています。「ウォシュレット」の前身は、なんと、TOTOが1960年代に販売を手掛けていたアメリカからの輸入品らしいのですが、そのわりには、「お尻洗浄器」はアメリカではまったくといっていいほど普及していません。しかし、コロナ・ショックがすべてを変えてしまいました。
危機的状況から学ぶイノベーションの教訓
世界中の企業が、実に素早くコロナ・ウイルスとの戦いに参戦している。これは称賛されるべきことではあるが、多少不思議なことでもある。危機的状況にこれだけのスピードで対応できる企業が、平常時のイノベーションに関しては実に腰が重いのはいったいなぜだろう。
これらの企業で、普段、イノベーションの妨げになっているのは・・・
ポスト・コロナの「価値観」とブランディング
現在、アメリカの人口の95％、さらに、世界の人口の約3分の1が「ロックダウン」状態にある。コロナ後にどれだけの生活者が店舗に戻るのか、それは未知数だ。ロックダウン中に自由にショッピングを楽しめなかったフラストレーションが、開放感とともに需要を押し上げるかもしれないし、「消費しないことが美徳」という新しい価値観が生まれるかもしれない。コロナ後の不況がどれだけ深刻化するかも要因のひとつだ。
コロナクライシス生き残り作戦―米レストラン・チェーンの苦肉の策とは？
コロナ・ウイルス感染拡大防止を目的とし、アメリカの全人口の95％が「ロックダウン」状態にある中、ファストフード・レストランおよびクイック・サービス・レストラン大手数社が、追加売上の獲得を睨み食品およびサプライの販売を始めています。危機的状況の仲、生き残りをかけて企業は様々な工夫を凝らしています。
ポスト・コロナの「新たな常識」
コロナ・クライシスの只中にある今、北米では早くも「コロナ後の世界」についてあれこれと予測をしている人たちがいる。そのうちのひとり、トロント大学のリチャード・フロリダ教授の見解に興味をひかれたので要約して紹介する。
コロナ後の世界ーGAFAが教育産業に参入？
ニューヨーク大学マーケティング学教授のスコット・ギャロウェイ氏が非常に示唆に富むブログを書いておられたのでその内容をシェアします。 まず、今、我々が直面しているコロナ・クライシスは、全世界を間違いなく恐慌に陥れる大きな出来事であり、最近では、「コロナ後の世界はどう変わるのか？」が政治、経済、社会、文化の面で盛んに論じられています。それに対するギャロウェイ氏の持論は「コロナの影響で『変わる』というよりは、起こるべき変化が一気に起こる」というもの。